La logística internacional se enfrenta a desafíos significativos que afectan la estabilidad comercial. Algunos ejemplos de la última década son las tensiones geopolíticas, la volatilidad económica, la contaminación ambiental y la escasez de recursos que ejercen presión sobre las empresas. La clave es adaptarse a través de la inversión en tecnología, la obtención de información actualizada y la optimización de los procesos. Exploremos los principales desafíos logísticos que afectan a las cadenas de suministro y cómo las empresas pueden superarlos en un entorno global cada vez más complejo, sin olvidar aprovechar las oportunidades de negocio.
El panorama logístico atraviesa una serie de desafíos logísticos sin precedentes que ponen a prueba la resiliencia en la cadena de suministro global. Estos desafíos generan incertidumbre en el mundo logístico y, al mismo tiempo, acelerar la toma de decisiones para hacerles frente y mitigar los riesgos en la logística. Analicemos cuáles son estos desafíos y cómo prosperar en un entorno tan complejo.
La volatilidad y la incertidumbre preocupan a muchas organizaciones, sobre todo frente a los cambios repentinos en la demanda global. La pandemia fue un punto de inflexión en su momento y, hoy en día, los conflictos geopolíticos amenazan el comercio mundial obligando a las empresas a ajustar sus estrategias logísticas para evitar interrupciones en las cadenas de suministro.
Además, la inestabilidad económica pesa en las decisiones sobre costos y tarifas de transporte. Las empresas deben estar preparadas para lidiar con la fluctuación de tarifas y el precio de los combustibles, ya que el efecto dominó puede recaer tanto en la planificación a largo plazo como en la rentabilidad. De hecho, EAX es nuestro índice público de tarifas marítimas del corredor Asia-México, es una importante herramienta que facilita la toma de decisiones con el análisis de los fletes.
Las vías marítimas tradicionales se ven desestabilizadas por los conflictos internacionales. Un ejemplo cercano en el tiempo es la navegación por el Mar Rojo con el trasfondo de la guerra entre Israel y Hamás y las disputas en Yemen. Los desafíos logísticos en el Canal de Suez afectan esta ruta marítima de gran valor para la logística internacional.
Estos conflictos obligan a replantear rutas de viaje más largas y negociar nuevas tarifas, lo que impacta de lleno en la competitividad en los mercados globales y provoca retrasos en los puertos y las aduanas.
Un problema que crece es la escasez de contenedores y otros recursos esenciales en la planificación logística. Los principales desencadenantes son el aumento de la demanda de productos y las demoras de los viajes y la congestión portuaria. Este fenómeno es una secuela de la pandemia, cuando los contenedores quedaron varados en diferentes partes del mundo.
Frente a estos desafíos logísticos, las empresas deben planificar con mayor antelación y aumentar sus inventarios para garantizar la disponibilidad de productos y evitar incurrir en costos adicionales.
En tiempos críticos, el mercado globalizado se ve afectado por los picos de la demanda, lo que se suma a la congestión en puertos y otras infraestructuras logísticas. Las consecuencias directas son las demoras en la carga y descarga de mercancías, los tiempos de entrega más dilatados y los costos adicionales para las empresas.
Estos desafíos logísticos requieren de una estrecha colaboración con los operadores portuarios y el uso de tecnologías en logística que permitan una mayor visibilidad y control de los flujos de mercancías y una exploración de rutas y modos de transporte alternativos.
El transporte, almacenamiento y distribución de mercancías tiene un rol esencial en la economía global. Sin embargo, también es cierto que la responsabilidad sobre el impacto ambiental no puede ignorarse. Algunos de los impactos más significativos son el consumo de energía no renovable, la huella ecológica del almacenamiento y los residuos que provienen del embalaje.
A medida que la demanda de bienes crece, estos desafíos logísticos ejercen una presión cada vez mayor en las empresas para reducir su huella de carbono y mitigar otros efectos negativos sobre el medio ambiente. En este sentido, las regulaciones ambientales y la adaptación climática de los puertos comienzan a hacer sentir su efecto en las operaciones logísticas para alcanzar metas ecológicas.
Frente a estos desafíos logísticos, las empresas deben adoptar estrategias proactivas para aumentar su resiliencia en la cadena de suministro y capacidad de respuesta. Algunas de las estrategias más efectivas para mitigar la incertidumbre:
La diversificación de proveedores permite distribuir los riesgos en logística y asegurar en todo momento el suministro de productos, insumos o materias primas. De este modo, la continuidad del negocio puede salvarse con respuestas rápidas frente a imprevistos o conflictos geopolíticos.
Los sistemas de gestión de inventario son elementales para mantener y cuidar los niveles de stock. Un inventario demasiado grande puede ocasionar costos innecesarios de infraestructura y mantenimiento, mientras que un inventario escaso provoca faltantes en momentos críticos de la demanda.
La visibilidad de las operaciones y el estado de los envíos colabora con la toma de decisiones informadas cuando suceden imprevistos o interrupciones logísticas. Las plataformas de seguimiento integran datos que permiten ajustar las rutas y optimizar las entregas de manera más ágil y dinámica.
La digitalización es la gran aliada de la logística global 2024, cuyas herramientas aportan valor a las cadenas de suministro y mejoran la eficiencia en la gestión de las actividades del almacén, la planificación de las rutas y el análisis de los patrones de la demanda. Tecnologías como el Blockchain y el Big Data están revolucionando la forma de interactuar con el medio logístico.
A pesar de que la incertidumbre y los desafíos logísticos se presentan como obstáculos, algunas empresas pueden vislumbrar un camino de oportunidades mediante la planificación proactiva que ponga de manifiesto un enfoque flexible y ágil para ganar ventajas sobre sus competidores.
Entre las claves para aprovechar la volatilidad y ajustar con celeridad las estrategias logísticas es relevante poder anticipar cuáles son los riesgos de las cadenas de suministro y prepararse mediante la creación de múltiples escenarios y planes de contingencia. La aspiración para toda empresa es tener la capacidad de replantearse algunas modificaciones, ya sea con proveedores, rutas de viaje o modalidades logísticas, para responder sin tardar a cambios repentinos en las tarifas, las rutas marítimas o la disponibilidad de infraestructura o recursos.
En este contexto, el análisis de datos facilita la identificación de las fluctuaciones de la demanda, tendencias y tarifas. Esta herramienta ayuda a prever futuros picos logísticos o posibles interrupciones en la cadena de suministro.
En suma, los desafíos logísticos pueden transformarse en una oportunidad para aquellas empresas que estén preparadas para reaccionar rápidamente y aprovechar los cambios en el mercado. Desde Eternity apuntamos a la planificación proactiva y tecnológica, la diversificación de proveedores y la optimización de inventarios para ganar una ventaja competitiva en un mundo donde el cambio es constante y dinámico.